近期，东区检察院全面完成了内设机构改革，将原有的案件管理、控告申诉、刑事执行检察部门合并成立第三检察部。在工作任务不减、要求更为精细、干警被削减的严峻工作形势下，如何将改革前独立运行、业务互不交叉的三个业务部门整合为一个新部门，使部门干警相互融合、部门凝聚力得到提升、部门合力充分发挥，减少人员不足带来的工作压力，是第三检察部开展好各项工作的前提。在分管副检察长的带领下，第三检察部勠力同心、积极行动，攻坚克难补短板，共创工作新局面。

　　一是提高思想认识，强化责任担当。在院党组宣布机构改革方案后，分管副检察长熊斌立即组织召开了第三检察部第一次部门例会。会议上，熊斌副检察长就机构改革的目的和意义进行了分析说明，强调每个干警都是第三检察部的重要组成部分，要统一思想，增强大局意识，提高政治站位；同时提出三点要求：一要讲政治、顾大局、敢担当，以全力推动第三检察部工作顺利开展为第一要务；二要加强交流学习，互通经验，进一步强业务、促发展，取长补短携手共进；三要抓好岗位融合、业务融合、思想融合，促进部门干警深度融合，凝聚起强大的工作合力，确保第三检察部各项工作顺利开展。

　　二是明确岗位职责，促进相互了解。明确的职责分工、合理清楚的岗位设置，对检察工作的发展至关重要，所以第三检察部成立后，部门负责人第一时间对所涉业务进行了全面梳理，制定了科学明晰的岗位职责清单并传达至每一位干警，让他们不仅对自己的岗位有更深刻的理解，同时也对整个部门工作有了更全面的认识，真正使部门在思想上和行动上保持高度一致，成为一个有战斗力的整体。

　　三是确定统一内勤，确保一体化管理。内勤作为部门管家，做好上传下达、联系沟通是将部门串联成为一个整体的关键，继续维持原科室三个内勤的状况将不便于部门管理。第三检察部综合考虑思想作风、能力素质等因素，选择一名干警担任部门统一内勤，并将内勤作为部门融合的催化剂，加速人员及业务工作更好地融合成为一个整体。

　　四是制定学习制度，提升干警综合业务水平。学习制度规定了学习方式和学习时间，要求员额检察官、业务骨干集中授课及书记员轮岗学习。通过集中学习讲授理论知识，实现部门业务知识全覆盖，让每个干警全面了解本部门业务。通过轮岗学习让书记员在每一个岗位上进行岗位练兵，熟练掌握不同业务系统案卡填录工作，每个岗位练兵不少于五次。推动理论与实践相结合，保证部门融合的效率与质量，将干警培养成为业务多面手、第三检察部的“万能贴”，化解人少任务重造成的压力问题。目前，已完成第一次集中学习并开启第一轮轮岗学习。

　　下一步第三检察部将积极落实集中学习、轮岗学习制度，持续积极探索、大胆创新，确保将各项工作任务高质量圆满完成，努力展现新时代检察干警新形象。

　　（第三检察部  供稿）